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日本精品服务与世界级生产——如何成功实现战略转型和产业升级

时间:2014-10-24 14:49来源:未知 作者:admin 点击:
文/李雪欣 随着国际环境,市场环境和国家竞争态势的巨大变化,中国制造企业面临着前所未有的经营压力。大批量生产方式面临的困境,使制造企业开始将价值取向转移到市场和顾客
                                                                                      文/李雪欣

随着国际环境,市场环境和国家竞争态势的巨大变化,中国制造企业面临着前所未有的经营压力。大批量生产方式面临的困境,使制造企业开始将价值取向转 移到市场和顾客,将制造战略重点转移到质量和时间上来。日本丰田汽车公司提出了丰田生产系统,这种生产方式使丰田公司取得了丰田成功。

2013年3月9日晚,全球邑商精英会第26场沙龙在江门国翔领荟隆重开场。作为一家独揽东湖美景,毗邻五邑大学、江门体育馆优势新楼盘,国翔领荟将于2013年6月正式开售。本次沙龙邀请了精益生产专家、中山大学怀海涛教授,讲述企业如何增强在发展中突破瓶颈的能力,并学习日本精益生产的理念!沙龙吸引了江门本土及广州、东莞等周边城市将近80名邑商前来学习企业生产之道。

全球邑商精英会创会主席李桂生先生作为本场沙龙的特邀主持,首次分享了邑商精英首辑短片,不少邑商认为这段短片从江门城 市品牌塑造出发,极大提升了城市名片。本场沙龙由中山大学怀海涛教授主讲,怀教授多次提到,世界前500强企业,日本占据70多家,中国要学会创新传承, 实现新的突破!怀教授结合其带队日本游学经验。他告诫各位邑商,在企业发展转型时,要用世界的眼光看世界,以更矫健的步伐走出国门。

若松徹哉作为当晚唯一一名日本企业家代表,成为当晚自由互动环节的焦点。刚从国内最有影响力的亚布力中国企业家论坛学习归来的地尔汉宇副总经理梁颖 光女士表示,中国企业家应该把中国传统精华指导思想与西方道术相结合,即“汉魂西术”来打造强大的民营经济品牌。新会源天福红木家具董事长刘飞兵表示,日 本发展时间短,人才和资源都比中国少,但是实力却比我们雄厚,虽然中国人都打从心底不接受日本人,但在这一方面不得不承认日本确实比中国强!

一轮激烈的讨论过后,众嘉宾都认同,战略转型与产业升级两大课题,创新服务是手段。完善服务功能,提高服务质量,是一个永恒的话题。

本次沙龙抽取了六项大奖,分别由拉菲红酒庄和活力飞扬国际健身连锁俱乐部提供。沙龙结束后,嘉宾们齐集国翔领荟13楼空中售楼中心进行红酒自由交流会,拉菲红酒香气四溢,沙龙在弥漫酒香的酒会中完美落下帷幕。

 

                              嘉宾精彩言论摘录

全球邑商精英会创会主席李桂生

日本是个不可思议的民族,这个民族能把东方文化和西方文化完美结合。日本立场发展时就想到必须革除信奉的儒家文化思想中之糟粕,向日本国人甚至全世界人证明企业家在社会上也能得到崇高的地位。中国要坚持“中学为体,西学为用”的思想,坚持走出国门!

地尔汉宇电器股份有限公司副总经理梁颖光

我爸曾说过:管理企业要用中国传统的精华作为指导思想,结合西方的先进管理经验。我觉得能做到的就是,把自己的企业办好,产 品超越日本,这个想法比较现实。我们公司电子马桶的突破,使公司的销售大门打开,因为我们学会了创新。日本的经典地方是精益,那么什么是精益?精益是企业 减少等待的时间,减少沟通的环节,减少浪费,其实很简单,我们就是要不停的改进!

五邑大学外事处处长郑长春

本着“一个城市至少需要一本杂志”这个理念,我们邑大的李桂生老师多年来全力以赴,务求做得更好。五邑大学境内外邑商都有很 密切的关系,邑商精英一共13期的封面人物,我们学校占据了三人,他们都是海外邑商的佼佼者。以后我们会密切配合邑商精英,陆续推出海外优秀的邑商!今天 我也是有所感悟,用三个词概括就是:传播、传承、传授!

道合管理咨询中心管理顾问钟泉光

事实上,我是从骨子里讨厌日本人,但是在企业管理生产这方面我很佩服日本人。其实这一百多年来,我们一直向西方学习,我们确 实有借鉴,但是我们亦步亦趋形成了两种负面影响,一是我们越来越自卑,二是我们中国总是跟在别人的步伐后面。一个民族如果否认了自己的文化根基,这个民族 就一事无成,所以作为企业家、中国人,必须复兴中国民族的优秀传统文化,建立民族之情。

中江狮子会会长杨易昇

学习日本优秀文化的同时,别忘了我们中国人也是很有实力的。五邑人才济济,不要因为某一方面我们略逊日本就轻易忽略我们自身的可取之处。要让企业真正崛起至少需要20年,其实我们现在有那么大的成绩,我能看到我们以后是什么样子,因为最重要的是我们有想要成功的信心。

源天福红木家具有限公司董事长刘飞兵

日本为何发展如此迅速,中国发展为何如此缓慢,这值得我们深思。日本开放时间短,人口是中国的四分之一,面积是中国的二十五 分之一,没有资源,哪怕有一点资源都物尽其用,但是他们就是凭借毅力发展成为目前制造业第三的世界中心。中国不能在遇到问题时采取不作为的态度,用时间淡 化问题,必须学会把问题当问题看,这是企业管理最为重要的。

方行国际总裁吴培华

跨越文化跨越行业的学习收获是最大的,但一个民族的文化要转型很难,所以必须要多元化学习:学习日本的开放心态,去接纳一切外来事物,吸纳有利的知识。企业想要成功成长一定要借助外部的力量,日本最值得我们学习的就是他们的团结!

色色摄影董事长李建成

日本在财务的节省意识,优质的管理制度值得我们去学习,再把先进的技能引进我们的公司。日本大量地采用机械化运作,精细化生产,目前中国还没能完全做到,所以中国面临改革的东西很多,转型难度较大,必须借鉴国外良好的知识,强化专业技能。

 

从左至右:(梁颖光,刘飞兵,曾万)

从左至右:(杨易昇,梁颖光,刘飞兵)

从左至右:(冯茵,若松徹哉)

色色摄影董事李建成

邑商沙龙会场全貌

主讲嘉宾怀海涛

邑商沙龙合影

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